ITコンサルティング
IT戦略の立案からDX推進・システム選定支援まで、経営目標に沿ったIT活用をサポートします。
経営課題をITで解決する
戦略的アドバイザー
「ITに投資したいが、どこから始めればよいかわからない」「DXを推進したいが具体的な手順が見えない」「複数のシステム提案を受けているが、どれが適切かわからない」――こうした経営者・管理者の悩みにお答えします。
Wave Core Path NexのITコンサルティングは、現状調査・課題整理から始まり、IT中長期計画の策定・システム選定・導入プロジェクト管理・DX推進まで、経営の視点でIT活用を支援します。
特定のベンダーやシステムに依存しない、中立的な立場からのアドバイスが特徴です。
コンサルティングサービスの内容
IT現状調査・課題整理
現在のIT環境・業務フロー・システム構成を調査し、課題・リスクを整理してご報告します。改善の優先度も明確にします。
IT中期計画・ロードマップ策定
3〜5年のIT整備計画を策定し、投資の優先順位と年次スケジュールを策定。経営陣への説明資料も作成します。
システム選定・ベンダー評価
ERPや業務システムの選定において、要件整理・製品比較・デモ評価・ベンダー交渉のサポートを行います。中立的な立場でご支援します。
DX推進・デジタル化計画
デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進計画策定から個別施策の立案・プロジェクト管理まで支援します。
ITセキュリティ対策支援
情報セキュリティポリシーの策定・脆弱性診断・対策計画の立案など、セキュリティリスク管理を支援します。
ITプロジェクト管理支援
システム開発・導入プロジェクトにおけるPMO（プロジェクト管理）支援。スケジュール管理・リスク管理・ベンダーとの折衝をサポートします。
私たちのコンサルティング
アプローチ
特定のベンダーやシステムに依存しない、独立した立場からのアドバイスを提供します。
現状の正確な把握
ITの技術的な状況だけでなく、業務フロー・組織体制・経営課題を合わせて把握します。
課題の本質を特定
表面的な問題だけでなく、その背景にある根本原因を特定し、解決の優先度を整理します。
現実的な解決策の提案
予算・体制・技術的制約を踏まえた、実行可能な解決策を提案します。理想論ではなく実践論を重視します。
実行・定着までサポート
提案だけでなく、実行フェーズの支援・進捗確認・方向修正まで継続的に関与します。